【头条】集团及子公司高管到各公司进行“亮点”工作学习交流!

2018.06.05

    为了加强各公司之间的学习,促进各公司之间的交流,针对“亮点”工作进行总结。1月19日,集团党委书记、董事长杨百昌带领集团班子成员及子公司高管到各公司进行了“亮点”工作交流。


第一站:铸造公司

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第二站:艾博公司

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第三站:晨信公司

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“亮点”工作交流会

    铸造、艾博、晨信车间实地参观了“亮点”工作后,在晨信会议室,铸造公司总经理刘睦坤、艾博公司总经理江志安、晨信公司副总经理罗长林分别就各公司“亮点”工作进行了详细汇报。集团党委委员、副总裁廖汉钢主持会议。

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    下午,集团班子成员来到了电股公司车间,实地查看“亮点”工作

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“亮点”工作交流总结会

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    在集团办公楼三楼视频会议室,电股公司工程部部长尤琼兵、制冷公司电商部长赵婷针对“亮点”工作进行了汇报。集团党委委员、总裁朱金明主持会议。

    会后,集团党委书记、董事长杨百昌,结合“亮点”工作交流会议精神提出了三点要求:

    一是要深入学习总结到位。大家要通过“比、学、赶、帮、超”,相互学习,总结经验、创新举措,创新提高管理水平。

    二是要深入贯彻落实到位。集中组织集团领导和各公司一把手及分管副职进行现场学习交流,这还是第一次。我们的目的就是要敞开门,学先进、找差距。通过实地交流学习、亲身感受体会,学习他们的精神,对照检查自身在精神状态、工作作风、视野思路和工作能力等方面存在的突出问题,增强责任感和使命感。

    三是要深入应用考核到位。今天的活动仅仅是个开端,接下来各公司进一步提高认识、对照整改、制定计划、细化分解、明确责任、检查考核,并及时向集团公司办、企管部上报落实情况。集团公司办、企管部负责督查。督查工作要采取一月一督查、一月一通报的方式进行,并纳入各公司一把手年终目标考核。同时对各公司在经营管理、技术创新等方面的经营亮点,要作为年终申报项目奖励、先进评比的主要依据,对有功人员要给予嘉奖。并且要进行大力宣传,在集团内部树立起我们学习的榜样,追赶的标杆。
这次活动,很多公司都有亮点,时间有限,只参观了五个单位,会后集团公司办、企管部要做个汇编发下去,供大家学习交流。我希望我们在东贝都要开开心心工作,干干净净做人,踏踏实实做事,为早日实现营业收入过百亿目标作出应有的贡献!