热爱东贝 振兴中华

　　第一、内涵更深刻。热爱东贝，因为东贝是大家的东贝，不是哪一个人的东贝，依靠大家的力量，才能发展。因为它是我们共同的家园，需要每个人都做好自己的事情，维护这个家园里的一切，包括遵守制度，爱护公物，热爱东贝的人和事，反对一切危害企业的行为，珍惜今天来之不易的幸福生活。热爱东贝，是因为东贝值得我们热爱，无论它的前景还是精神追求值得我们为之奋斗。无论体制如何变，企业为社会多做贡献，让员工安居乐业的使命与价值观不会变。热爱东贝，是因为东贝给了我们工作岗位、生活待遇，家庭幸福。在这种精神指导下，企业的兴衰与个人的幸福，集团的发展与各经营实体的存亡联系得更加紧密。除了回报，还要关心整个企业的发展，顾全大局、团队合作，依靠集体力量，正确对待成绩与功劳。
　　第二、方向更明确。作为企业来讲，一切工作的出发点和落脚点都是为着振兴中华展开的，国家的利益高于一切。国家追求的、提倡的、反对的，就是东贝所追求的、提倡的、反对的。作为个人来讲，在对待个人与企业、与社会、与国家的利益时，个人的取舍标准是以企业、社会、国家的利益为先。振兴中华的前提要从热爱企业、敬业爱岗一步步做起的。
　　第三、境界更高远。过去，企业处于创立、发展之中，我们以“爱我东贝、爱我中华”作为精神，那是因为自身的条件有限，对国家的贡献有限，因此，从企业来讲，关注的重点是自身的生存与发展。从个人来讲，关注的重点是本岗位工作与本部门工作。当企业发展到一定阶段，有了一定经济实力、市场规模、品牌效应的积累，我们就有能力为国家、民族多做贡献，也应该为国家、民族多做贡献。
　　同时，爱，只能反映一种心理上的认同，爱我，又使这种认同局限在一个单位、一个民族，热爱与振兴则突破了原有局限，从认同到行动，而且是必须走出去与社会、与世界共赢的行动。
　　第四、凝聚力更强大。由于把不同层面的员工、不同的经营实体、不同的经济利益组织置于热爱东贝、振兴中华的旗帜下，能够使个人、东贝、供方、用户、社会、国家联结成一体，形成“互利互惠、荣辱与共”的价值关系，有利于构建和谐企业、和谐社会，和谐的经营关系、干群关系。有利于东贝建立市场战略合作关系，实施行业整合，提高民族工业竞争力。
　　承载东贝人心愿的新精神，必将凝聚起全体职工的智慧和力量，为创建百年东贝，实现中华民族的伟大复兴而奋斗。

图形标志由三个半椭圆构成基本形体，凸圆造型酷似制冷设备的心脏---压缩机的外形。 　　整体造型又巧妙地运用了“D”字（DONPER）“东贝”的第一个字母。东贝的由来是，其生产基地位于鄂东大地三楚第一山——东方山脚下一块宝地上。也就是东方“东方宝贝”，简称“东贝”。 　　东贝主导产品制冷压缩机创业起步时，压缩机生产技术是从意大利阿斯贝拉公司引进的。当时的英文字母为“DONBEI”“东贝”寓意是“东方阿斯贝拉”。 　　2001年，随着东贝进军国际化市场的步伐加快，东贝人本着“热爱东贝，振兴中华”的企业精神，以振兴民族压缩机行业为已任，奋力挤身世界十强的行列。集团将原有的英文“DONBEI”过渡到“DONPER”，在文造型上又进行了改进，形成了现有的标志。其寓意也由“东方阿斯贝拉”过渡到现在的“东方宝贝”。这个英文的标识主要是要适应世界各国消费者的认知习惯，再加上形体上的改进也符合自主知识产权和日益强盛的民族品牌魅力。2005年以来，在集团董事长杨百昌的英明领导下，在全体员工的共同努力下，连续四年产销量位居国内行业龙头，并顺利挤进世界八强。并于2009年被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标。