质量月启新程 百日攻坚结硕果 | 宿迁工厂百日质量提升总结大会圆满召开

2026.09.29

       近日,在2026年全国“质量月”活动深入开展之际,宿迁工厂召开总结大会,全面复盘百日质量提升专项行动成效,表彰先进典型,部署下一阶段质量管理升级工作。总经理夏秋凉和副总经理姜辉出席会议。各职能部门、车间负责人和一线员工代表共60余人参会。会议由品质部主管胡家龙主持


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       大会设置专题宣讲环节,围绕“夯实质量基础、推动质量升级、建设质量强国”主题,深入解读质量强国战略内涵与行业质量发展趋势,引导全员树立“质量第一、追求卓越”理念,推动“质量月”部署要求落地见效。


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        品质部代表专项工作组向大会通报百日质量提升行动整体情况。攻坚期间,宿迁工厂聚焦问题闭环、课题攻坚、纪律严管、技能赋能、防错升级五大重点,推动质量管控由“事后处置”向“源头预防”转变,核心质量指标稳步改善、稳中向好。


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       大会对行动中涌现的优秀员工进行表彰,由各车间、部门负责人为获奖员工颁发荣誉。获奖员工来自生产、质检、工艺等岗位,均为立足本职、深耕质量、主动创效的先进典型。会议号召全员以先进为标杆,弘扬工匠精神,落实“零缺陷”要求,营造“人人重质量、个个担责任”的浓厚氛围。


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       夏秋凉作充分肯定专项行动阶段性成效,并结合“质量月”部署提出质量管理两大升级方向与三项工作要求。他强调,认知上要破除“质量是成本”旧观念,树立“质量即利润”意识——返工、报废、索赔皆是利润流失;目标上要以“138零缺陷质量管理模式”为抓手,由合格质量迈向卓越质量。他要求,一是将验证有效的改善措施与防错手段固化为制度,防范问题反弹;二是树立“每道工序都是利润关口”意识,持续提升过程能力(CPK);三是摒弃“差不多”思维,着力打造企业质量品牌。

       百日攻坚收官,质量提升不止。本次大会既是对阶段性工作的系统总结,更是质量管理升级的新起点。宿迁工厂将以全国“质量月”为契机,持续深化零缺陷管理,推动质量理念、管理模式与品质标准迭代升级,以过硬品质护航企业高质量可持续发展。