电股公司系列报道(十四):启动“网格化”人员管理,筑起防疫坚固的墙
2020.02.29
根据市委、集团党委下发的要求,2020年2月6日起,电股公司在疫情防控工作上做出更进一步要求,全面实行网格化管理,落实到“一员一档”,将防疫工作详细化、规范化。
电股公司党总支书记、总经理方泽云表示,网格化管理是以部门为单位,每个部门都有自己的防疫组长和网格组长,形成由点(单个员工)到线(一个网格)再到面(整个部门)的防疫组织架构。各网格组长负责本组组员的防疫动态(包括了解体温、健康情况、生活轨迹等)。人员分组管理,工作做的更细了,信息格式化汇编,工作做的更规范了。
在网格化管理下,电股公司在册的每名员工在防疫期间每天都会有属于自己的一条档案,记录自身的一些基本防疫信息。同时,经理办每天会对数据进行汇总整理,具体到每人所在社区的确诊或疑似病例、接触武汉、黄冈人员、返黄人员、是否外出及身体健康等信息。2月15日起增加重点关注骨干人员、测温人员、在密闭空间岗位工作的人员等情况。截止到16日,电股公司无一例确诊,跟踪到每一位人员情况,做到全方位、全动态时时监控。
当前是疫情隔离巩固时期,实行网格化管理、地毯式排查,有利于发挥群防群治作用,动员每一位员工投入到疫情防控之中,将防控措施落实到每家每户和每一个人,对涉疫情人员“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”,争取工作主动,有效遏制疫情扩散和蔓延。电股公司每一位员工也要做到积极配合调查,真实迅速上报信息,切实做到疫情排查管理全覆盖、无死角。